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為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，公司以“安全警示月”為契機，組織各單位開(kāi)展系列主題活動(dòng)，通過(guò)教育培訓、現場(chǎng)整改、責任落實(shí)等舉措，全面提升全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

204車(chē)間：責任落實(shí)抓安全 精細管理降能耗

204車(chē)間堅持“雙管齊下”，一手抓安全責任落實(shí)，一手抓能源精細管控。通過(guò)全員安全規程培訓、機械設備隱患專(zhuān)項排查及事故案例反思討論，強化風(fēng)險辨識能力。建立安全員監督機制，嚴控特殊作業(yè)流程，確保措施落地。開(kāi)展能源管線(xiàn)“拉網(wǎng)式”排查，整治跑冒滴漏現象。實(shí)施采暖蒸汽動(dòng)態(tài)調控，嚴控天然氣消耗。創(chuàng )新利用泵冷卻水循環(huán)，降低新水使用量。此外，車(chē)間通過(guò)崗位任務(wù)分析，優(yōu)化人力配置，破解“苦樂(lè )不均”難題，推動(dòng)生產(chǎn)效率與安全水平雙提升。

燒堿廠(chǎng)：現場(chǎng)整改強基礎 標識優(yōu)化促規范

燒堿廠(chǎng)聚焦現場(chǎng)管理薄弱環(huán)節，實(shí)施全方位整改提升。通過(guò)設備標識強化，對管道、儲罐等設施進(jìn)行顏色分類(lèi)涂刷，確保流向清晰、功能明確；開(kāi)展防腐蝕專(zhuān)項維護，對關(guān)鍵設備進(jìn)行除銹刷漆，延長(cháng)使用壽命；推進(jìn)定置管理升級，清理雜物、暢通通道，實(shí)現物料碼放規范有序；優(yōu)化生產(chǎn)區域功能劃分，設置隔離圍欄，降低事故影響范圍。整改后的車(chē)間煥然一新，設備標準化、區域精細化水平顯著(zhù)提升，為安全生產(chǎn)注入長(cháng)效動(dòng)力。

機關(guān)第四黨支部：黨政同責筑防線(xiàn) 齊抓共管保安全

機關(guān)第四黨支部緊扣“安全警示月”主題，以“黨政同責、一崗雙責”為抓手，強化安全管理責任鏈條。針對采購、設備管理等關(guān)鍵環(huán)節，組織部門(mén)業(yè)務(wù)骨干、安全管理人員及班組長(cháng)開(kāi)展專(zhuān)題培訓，圍繞特種設備管理、?；愤\輸、防火應急等內容，結合事故案例分析，系統普及法律法規及應急處理知識。通過(guò)“任務(wù)明確、責任到人、措施到位”的網(wǎng)格化管理模式，全面排查采購流程隱患，確保安全責任層層壓實(shí)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造穩定環(huán)境。